Experten-Blog

Expertenblog - Foto von Mann und einer Frau - Safety Leadership

Safety Leadership: Wie ausgeprägte Führungsqualität den Arbeitsschutz verbessert – und worauf sie basiert

Das Konzept des Safety Leaderships beschreibt einen Führungsstil, der darauf abzielt, die grundlegenden Werte der Arbeitssicherheit praktisch umzusetzen. Doch wer übernimmt dabei die Verantwortung und welche strategische Herangehensweise führt wirklich zum gewünschten Ergebnis?   Je nach Entwicklungsstand eines Betriebs übernimmt demnach entweder niemand, die Fachkraft für Arbeitssicherheit, die Führungskraft oder ein einzelner Mitarbeiter die Verantwortung

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Expertenblog - Foto von Mann und Frau - Arbeitssicherheit

Arbeitssicherheit beginnt im Kopf!

Die heutigen Arbeitsunfälle entstehen nicht mehr durch Maschinen, sie entstehen durch Menschen. Statistische Auswertungen belegen, dass bis zu 90 Prozent aller Arbeitsunfälle im Unternehmen durch Entscheidungen von Menschen verursacht werden. Die Entscheidung, „mal eben“ in die Maschine zu fassen, anstatt diese in einen sicheren Zustand zu fahren, oder „nur mal kurz“ das scharfkantige Blech ohne

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Digital Pop Up Regionalforum

Programm Highlight: Experimentalvortrag von asecos

Lagerung und Handhabung brennbarer Flüssigkeiten – Der asecos Experimentalvortrag Wer die Risiken im Umgang mit Gefahrstoffen kennt, kann sie vermeiden. Daher ist, ergänzend zur sachgerechten Lagerung von Gefahrstoffen, die regelmäßige Schulung und Sensibilisierung beim Umgang mit Gefahrstoffen am Arbeitsplatz wichtig. Denn mehr Wissen sorgt nachhaltig für mehr Sicherheit. Unser Gefahrstoff-Experte Florian Holz gibt eine Einführung

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Risikobutton

Die Wahrnehmung von Risiken ist unterschiedlich – eine wichtige Erkenntnis für den Arbeitsschutz in Unternehmen

Bei einer Sicherheitsbegehung in einer Produktion erkennt die Fachkraft für Arbeitssicherheit in rund 15 Metern Entfernung einen Mitarbeiter ohne Schutzbrille beim Gefahrstoffe umfüllen. Die Fachkraft geht zum Mitarbeiter und spricht ihn freundlich auf sein unsicheres Verhalten an. Der Mitarbeiter setzt die Schutzbrille auf und teilt zugleich mit, dass er die Schutzbrille jedoch übertrieben findet, weil

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